Le point de vue d'un agent (Tom Graham)

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LE POINT DE VUE D'UN AGENT

COMMENTAIRES DE TOM GRAHAM, FONDATEUR À LA RETRAITE D'IMG ARTISTS ET AGENT D'ARTISTES À SUCCÈS COMME TOM HAMPSON, JENNIFER LARMORE, MOI-MÊME ?

« J'entends des chanteurs et des professeurs dire que les conservatoires et les universités ne donnent presque aucune information sur le « business de la musique » ? et des carrières aux jeunes artistes. En fait, il y a deux ans, j'ai été invité à parler des « agents » dans le cadre d'un programme pour jeunes artistes à Salzbourg. Si je me souviens bien, mes remarques d'ouverture ressemblaient à ceci : « Les agents/gestionnaires ne font PAS : apprendre la musique ; chanter; apprendre des langues ; couvrir un comportement non professionnel. ?

Je pense que vous avez très bien couvert le territoire, mais je peux peut-être ajouter quelques commentaires de l'autre côté. La plupart des conservatoires et des universités proposent des programmes destinés aux artistes débutants, qui offrent non seulement des opportunités et de l'expérience, mais permettent également aux agents, aux directeurs d'opéra, etc. d'entendre des chanteurs. Dans de nombreux cas, c'est là que se produit ce que l'on appelle le « buzz » . commence. Ces programmes donnent lieu à des opportunités avec de petits ensembles, des « groupes d'opéra de table », des emplois de couverture, etc. L'acceptation de ces programmes donne aux gestionnaires l'idée qu'un certain jugement a été porté sur la qualité à un stade précoce. Très peu d’agents se fient à leur propre opinion. Dans le cas de ces petites entreprises, avoir un agent peut s’avérer contre-productif. À mon époque, nous regardions le programme de Glyndebourne qui menait du chœur à la compagnie en tournée puis au festival. Il y avait aussi Santa Fe, le British Youth Opera, le Kent Opera. De nos jours, les opportunités sont plus nombreuses et si vous n'êtes pas accepté à ce niveau, vous pourriez reconsidérer votre choix de carrière. Il arrive parfois qu'une personne très prometteuse accède directement à un niveau élevé.

Surtout, sur une période de temps impliquant des essais et des erreurs, "connaissez-vous". Tout le monde n’est pas fait pour une carrière internationale. Il existe de nombreux niveaux d'opportunités et rares sont ceux qui peuvent savoir s'ils sont prêts à faire les sacrifices [personnels et financiers] nécessaires pour une telle carrière. Il existe de nombreux artistes de contenu dans des maisons à travers l'Europe qui trouvent leur niveau, restent et développent une vie stable. Cette évolution s'effectue au fil du temps et est en quelque sorte la prise de conscience que « vous avez atteint votre niveau ». à la fois en talent et en émotion. Je peux penser à beaucoup de personnes qui détestaient voyager, l'angoisse d'attendre l'offre ? ou décision, l'absence d'une vie personnelle stable et a ensuite décidé de rester à Francfort, Mannheim ou Augsbourg et d'être un membre satisfait de l'entreprise. L'une des raisons pour lesquelles j'étais convaincu que vous étiez le bon choix était le fait que vous aviez accepté de me voir tôt le lendemain matin après votre premier ministre à Genève. Beaucoup de chanteurs auraient dormi mais votre ambition était impressionnante [chanter était bien aussi].

Lorsqu'il examine des clients potentiels [ce sont vos clients et non vos amis], un manager doit juger si l'artiste a non seulement le talent mais aussi la concentration, l'attitude professionnelle, la volonté de sacrifice et la persévérance pour franchir les nombreux obstacles et épreuves auxquels il sera confronté. eux. Nous recherchons également cette alchimie qui permettra une conversation franche lorsque les choses vont mal pour une raison quelconque. Les décisions doivent être discutées sous tous les angles et de manière franche. Cela semble facile, mais ce n'est pas le cas. En premier lieu, la réalité objective n’existe presque pas, donc chaque décision est une situation de meilleure hypothèse. Les inconvénients doivent être discutés ainsi que les avantages. Finalement, après tout, c'est la signature de l'artiste sur le contrat. Par conséquent, si vous n’êtes pas à l’aise pour discuter de ces discussions, trouvez quelqu’un avec qui vous êtes à l’aise. Je peux penser à de nombreux exemples à mon époque qui impliquaient des conversations très inconfortables [je ne donnerai pas les noms]

  1. 1. Dire à un chanteur très prometteur [maintenant très célèbre] après la pré-habillage de Flute qu'il devrait annuler car Sarastro était clairement trop bas pour lui [il a fait beaucoup d'agacement à la direction qui n'avait pas de couverture adéquate] .
  2. 2. Raconter à une chanteuse après sa performance dans le rôle de Marzellina à Zurich que je pensais que quelque chose n'allait pas ? dans son chant. Elle m'a demandé de le décrire et j'ai fait de mon mieux. Elle est retournée voir son professeur et a réparé les choses.
  3. 3. Dire à un chanteur à succès qu'Escamillo n'était pas pour lui après une représentation à Paris et que même s'il pouvait s'en sortir, il devrait annuler d'autres contrats pour le rôle, dont un à Covent Garden.
  4. 4. Appeler une soprano dont j'étais très proche et lui dire d'annuler toute représentation pendant plusieurs mois et de cesser de prendre des antibiotiques. Elle l'a fait [après beaucoup de larmes] et a poursuivi la conversation sur les médecins qui feraient tout ce que le théâtre leur demanderait.
  5. 5. Discuter avec une artiste à succès [soubrette] de son offre d'apparaître avec Karajan dans un rôle précédemment chanté là-bas par une soprano lyrique bien connue. J'ai dit que la presse et le public de Salzbourg la trouveraient décevante en comparaison. Elle n'a pas accepté l'analyse. Son manque de réussite là-bas a affecté la suite de sa carrière ailleurs et elle n'a jamais vraiment retrouvé son niveau antérieur.

Ces choses ne sont pas faciles mais doivent être discutées et une décision prise après avoir examiné tous les aspects de la situation.

Enfin, si la décision de signer avec un manager ou un agent tourne mal [quelque chose de plus qu'un gémissement temporaire de l'un ou l'autre côté], sortez et trouvez une autre solution. Si vous avez quelque chose à offrir, il existe toujours des alternatives.

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Un grand merci à Tom de m'avoir permis d'imprimer ce point de vue utile de « l'autre côté ! »

Musical America.com ? des listes à jour des managers, etc. ?

Operabase.com ? un formidable outil de recherche sur les agents, les autres artistes, les chefs d'orchestre, les horaires, etc. ? Sachez que les journaux des artistes ne sont pas complets, car toutes les salles ne tiennent pas nécessairement Operabase à jour et ne diffusent pas de concerts ou de récitals.